CEO’ların kariyer yolundaki bu başarıda şüphesiz aldıkları eğitimin önemli rolü var. Başarı ekip işidir. Ekip uyumu başarının anahtarıdır. Firmanın büyüklüğü ne olursa olsun kilit yöneticiler o firmanın kimliğini ortaya koyacaktır. Aile şirketlerinde bu görevi yürütecek ikinci / üçüncü kuşaklar eğer iyi yönlendirilirse firmanın verimi ve karlılığı artması kısa vadede elde edilecek sonuçtur. BU iyileşmenin sürekliliğinin sağlanması kurulacak sistemin hayata geçmesi ile olacaktır.
Pazarın değişimini gören ve uyumsayan yöneticilerle doğru yatırımlar gerçekleştirilir.
CEO, sadece karlılığı artırmanın yanında kriz zamanlarına hazırlık yapan, pazar payını geliştiren adımları atacak yetkide ve bilgide olmalıdır. Elbette sadece CEO pozisyonunda olan kişilerce kararlar alındığında bunu uygulayacak ekipte aynı mantalitede olması diğer önemli bir husustur.
65 adet akademisyen kadro ile yaptığımız çalışmalar ile kariyer planlamasını bu alanda yapacak yönteci veya yönetici adayları ile ilk görüşme sonrası çalışma programı belirlenecektir. Organizasyon şeması oluşurulup performanslar izlenecektir.
En az üç yıllık bir çalışma olarak başlanacaktır. İdeali yedi yılllık bir çalışmadır. Eğitimler kişiye özel , 3 kişilik ve 5 kişilik olarak yapılmaktadır. CEO Eğitimi öncelikle, firma sahipleri, ikinci kuşak yöneticilerinin mutlaka alması gereken eğitimdir. Ayrıca yönetici olan alt,orta ve üst yöneticilere yönelik "Eğitim İhtiyaç Analizi" doğrultusunda eğitim programları yapılacaktır.
